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宿州市立医院电子病历五级评审咨询服务采购市场调查公告

发布时间:2024-08-13来源:浏览量:

宿州市立医院电子病历五级评审咨询服务采购

市场调查公告

供应商:

根据我院业务工作开展的需要,拟对“宿州市立医院电子病历五级评审咨询服务项目进行采购前的采购需求调查并征集供应商报价,请有意向、资质合格的供应商响应

一、项目名称

宿州市立医院电子病历五级评审咨询服务

二、供应商资格要求

(一)国内注册(指按国家有关规定要求核准登记)且合法存续的,具有法人资格的服务商:

(二)营业执照经营范围符合本项目要求。

()有依法缴纳税收和社会保障金的良好记录;

()服务商及其法定代表人无行贿犯罪档案记录;

()供应商未被“信用中国”网站(w.crditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(须提供网站截配查询证明)。

、项目需求见附件1

、市场调查时间

2024年813-2024年819

、递交资料要求

参与响应供应商须根据项目情况综合考虑,并提供合理报价,报价文件格式详见附件2

供应商的资格文件、报价文件需提供PDF扫描件及电子可编辑版(word或exce1格式)并制作成一个压缩文件发送至邮箱:ywk3006@sina.com

邮件标题和压缩文件命名格式要求:宿州市立医院电子病历五级评审咨询服务市场调研-公司-联系人-联系方式。

、相关声明

1.本次需求调查坚持公平、公正、公开原则:

2.本次市场调查为项目开展前的需求市场调查阶段,为非正式采购,报价文件一经递交后,不予退回。

3.我院有权针对供应商提供文件中的内容对响应供应商进行询问,供应商应保证相关人员能够及时回复。

4.参加本次需求调查的公司均视为同意并接受上述声明。

、联系事项

需求科室:宿州市立医院医务科

联系人: 

联系电话:15505572042       工作日8:00-12:00,14:30-17:30

                                     宿州市立医院

                                   2024年8月13日

 

 

 

附件1:项目需求

一、电子病历五级评审咨询服务内容和要求

(1)详尽准确的标准解读

在评审准备全过程中为医院提供标准解读,检查控制评审标准项与系统功能、数据质量、业务流程等各层面的符合度。始终从整体上把握住评审工作的重点、难点,不丢弃、不忽视每一个评审检查点的准备。

(2)全面深入的调研分析

针对全院业务科室、行政部门及各信息系统开发商开展详细调研,全面挖掘各部门科室的业务和管理需求,对评审标准与医院目前业务管理流程及数据、软硬件系统的差异度进行检查比对,形成工作任务书并分解至每一个科室部门和系统开发商。供应商应具备对智慧服务深度理解且可以进行智慧服务项目管理的能力。

(3)标准培训

评审工作是一个需要全院参与的一把手工程,全院需要在意识上高度重视,工作上全力配合,要通过项目启动会、业务专题会、检查评审会、操作培训和日常交流沟通等多种形式把标准真正落地,达到以评促建的目标。需要为院方制订详细的培训工作计划,并在整个评审过程中按此目标推进督促此项工作的落实。

(4)项目管理

在质量方面,重点对系统需求分析、开发、集成、测试等全过程的评审符合性及充分性进行问题跟踪、质量检查和监督整改,及时形成评审资料的搜集和整理,切实提升评审准备工作及相关材料的质量。且需要对信息安全进行评估。

在进度方面,对评审工程进行管控,针对涉及到宿州市立医院电子病历五级的各厂商在评审工作中的任务分解,可以帮助厂商特别是中小厂商定制出科学合理的工作进度安排和资源调配计划,并承担部分评审监督管理工作,有助于厂商向各自管理层合理申请资源,合理降低厂商的投入成本,提高配合的积极性,在评审准备的关键阶段投入充分的研发力量。

(5)专项培训

在评审准备过程投标人须承诺配备行业经验丰富的外部专家顾问开展专项培训与交流。

(6)评审资料准备及评审培训

全面负责评审资料的准备工作,制订详细的工作标准,包括各厂商系统及医院各科室的资料,以及信息部门及供应商自身等各方的评审资料管理,从项目启动的初期就开始按标准进行搜集编制和检查整理,充分体现评审准备工作的 PDCA循环和材料的真实性。负责评审应答准备的培训工作,编制应答手册并给相关科室人员进行培训。

(7)医疗流程闭环优化

协助尝试从根本角度入手,通过业务流程再造等方式,是以患者为中心的闭环进行优化,对能够发挥影响作用的综合要素进行全面分析。参照价值分析理念,了解哪些因素会影响业务流程质量,同时为实现流程目标创造良好前提条件。供应商应具备对业务流程评审深度理解的能力。

(8)数据治理

在医院数据治理过程中,供应商应结合其先进的数据质量分析软件,对于医院目前数据治理过程中与到的瓶颈提供全方位的技术与理论支持,协助医院相关部门领导组织数据管理持续改进专项工作,指导及辅助相关专职人员开展数据管理工作,提升医院数据整理与管理的整体能力。

结合电子病历5级数据质量的梳理,一方面提高评级要求的数据质量满足度,另一方面,也是更要的目标是通过数据的理和分析,构建医院数据治理体系,整理形成多维度数据指标,搭建数据质量常态监测的方法流程,推进数据质量 PDCA 持续改进。


附件2:

 

 

报价一览表

序号

 

规格

单位

数量

单价

小计

1







2














 

 

                                                                                                供应商名称(单位盖公章):

 

                                                                                     法定代表人或授权代表(签名或盖章):

                                         人:

                                                                                     联系方式:

                                                                                          期:

 

 

备注:

1.报价表须加盖公章

2.报价包括所有可能发生的费用(即所需一切人工、安装施工、运输、仪器器设备使用费、办公费、住宿费、交通费、税金、保险、利润、服务费等)等及其他所有成本及各项税费及合同实施过程中不可预见费用等。

3.所有价格均以人民币作为货币单位填写及计算。

 

附件2:报价一览表.docx

附件1:电子病历五级评审咨询服务内容和要求.docx


门诊服务咨询电话:2561778、2560020

急诊服务咨询电话:2560038 

入院服务咨询电话∶白班 3045194,13339077992 ,夜班 3323910

医疗工作咨询电话:3032120 

医保工作咨询电话:3021729

工作时间投诉电话:3029013    值班时间投诉电话:3040363    

南区:安徽省宿州市汴河中路299号

北区:宿州市汴阳三路616号

西区:宿州市银河二路与磬云北路交汇处

邮编:234000

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